新能源补能行业的风口正劲，无论是手里攥着闲置场地想创业的个人，还是深耕区域市场的团队，都想在这片蓝海里分到一杯羹。可真正上手才发现，建站路上的 “坑” 可不少：选的地址看似热闹，实际没多少新能源车来充电；好不容易定了方案，设备却和实际需求对不上；运营起来更是手忙脚乱，设备故障响应慢，客源还留不住 —— 这些 “绊脚石”，往往让盈利的希望大打折扣。

而中镉超充，用一套从选址到运营的全闭环解决方案，帮众多合伙人跨过了这些坎。截至现在，中镉超充已经助力全国的个人合伙人和区域合伙人，快速建起了超 400 座充电站。更亮眼的是，这些站点平均提升了 30% 的运营效率，还把回本周期缩短了 40%。这不仅仅是 “帮着建站”，更是实实在在陪着合伙人在盈利路上走稳、走远。

全链条服务，把建站痛点逐个 “击破”

中镉超充很清楚，一座充电站能赚钱，绝不是靠某一个环节做得好，而是从前期规划到后期运维，每一步都得踩在点子上。所以，中镉超充搭建了 “选址评估 — 方案定制 — 建设落地 — 智能运营” 的全闭环服务体系，把每个环节的专业能力，都变成合伙人能拿到手的盈利底气。

以前大家选建站地址，多是 “凭感觉”，看到空地就想上，结果常常因为 “没客源”“电力不够用” 栽跟头。中镉超充直接改了这个老办法，用 “三维一体” 的科学评估体系来选址：先靠大数据分析区域里新能源车有多少、车流高峰在什么时候、哪里最缺充电桩，再到现场测电力能不能扛得住、场地适不适合建站，两相结合，精准判断这个地方能不能建、建了能不能赚钱，从源头就把风险挡住。

到了定制方案的时候，中镉超充也不搞 “一刀切”。社区里的站点，车主多是晚上充电，就多配慢充桩；商圈和网约车枢纽，大家都赶时间，就主打快充桩；还会提前留好扩容空间，万一以后需求涨了，不用大改就能加设备，避免 “设备买多了浪费、买少了不够用” 的尴尬。

建设落地阶段更是省心。充电桩是中镉超充超级生产工厂生产的，每台都经过严格检查，质量有保障，还有专门的备案专员，熟悉各地政策，全程协助合伙人自己办手续，大大加快了项目落地的速度。

等站点运营起来，中镉超充的自主研发管理平台就派上了大用场。合伙人在手机上就能看设备有没有故障、有没有车主在充电，设备出问题了系统还会自动提醒；平台还能帮着引流，让更多车主知道这个站点。不仅如此，还会定期给合伙人看运营数据，提优化建议，真正实现 “躺着也能管站点”。

适配不同合伙人，全国布局 “开花”

从西部的小县城，到一线城市的繁华商圈；从小区门口的小型补能站，到物流园里的大型充电枢纽，中镉超充的解决方案，早就适配了各种场景，帮不同类型的合伙人快速把站点建起来。

对个人合伙人来说，入行门槛低了不少。选地址的时候有专人一对一指导，设计方案时会帮着控制成本，运营阶段更是 “保姆式” 帮扶。不少零经验的创业者都说，原本怕自己不懂电力、不会运营，没想到中镉超充把细节都管了。

而对区域合伙人，中镉超充给的支持更 “量身定制”：既帮着制定符合当地市场的拓展策略，还共享品牌资源和供应链优势。有个区域合伙人就靠着这些支持，两年里在当地建了 12 座充电站，成了当地补能市场的 “龙头”。

正是因为能精准满足不同合伙人的需求，中镉超充才能在全国快速铺开，超 400 座充电站的落地，不只是数字的增加，更证明了它的解决方案靠谱、好用。

数据说话，盈利同盟 “不玩虚的”

合伙人愿意选中镉超充，最终还是因为能赚到钱。这套全闭环解决方案，把每个环节的效率提上去、成本降下来，最后都变成了实实在在的收益。

运营效率上，设备出问题了响应更快，减少了因为设备停机而流失的车主；精准引流让站点曝光更多，客源越来越稳定。成本控制上，科学的电力方案能省不少电费，智能运维不用雇太多人，省下的都是真金白银。这么一来，充电站的回本周期平均缩短了 40%，投资回报率大大提高。

在新能源补能的浪潮里，选对一个靠谱的同盟，能让盈利之路少走很多弯路。中镉超充用全闭环解决方案打底，靠多元赋能支撑，拿实实在在的数据说话，成了众多合伙人的信赖之选。未来，我们还会继续升级技术和服务，和更多合伙人一起，在补能赛道上稳步前进，一起分享行业的红利，让每一分投资都能有丰厚的回报。

中镉超充，一个引领新能源充电领域革新的大数据运营平台，隶属于中镉（浙江）新能源科技有限公司，由浙江省电气行业协会零碳产业发展部部长李建乐先生携手多家新能源集团公司共同缔造。

我们率先在全国推出了合作建站新模式，通过城市合伙人快速在全国范围内高效布局快充电站，以满足日益增长的电动汽车充电需求。同时，经过多年的深耕细作与市场拓展，中镉超充已经建立了“能源数字化、能源互联网”的双轮驱动体系，实现了技术与市场的齐头并进。我们专注于为各城市提供一站式的充电站服务，涵盖站点评估、设计规划、站点运营、线上引流以及线下赋能等多个维度。通过我们的全方位、一体化运营策略，各城市的充电站得以更加精准地定位市场需求，优化资源配置，提升运营效率。

在2025年，我们进一步引入了资本的力量，为平台的发展注入了新的活力。通过资本赋能，我们得以更好地服务那些拥有场地资源的公司或个人，为他们提供高质量的充电设备，共同推动新能源充电行业的繁荣发展。