“总监发难代建人这一举动，究竟算滥用职权？”

一篇不罚监理不罢休的瓜，打工人们看完都直呼“好家伙”

你以为建筑工程只有钢筋混凝土，它却充满了戏剧冲突！今天，小编带来的这出“罚款大戏”，绝对能刷新你的认知。事情从一块“不争气”的叠合板开始——怎么着，一块板还能掀起项目总监和代建项目负责人的“互怼大战”？听完这事儿，你可能会感慨一句“职场的高血压果然是靠‘罚款战术’拉起来的”。

矛盾爆发现场记录

故事，一块叠合板的厚度偏差5mm，直接点燃了战火。按照规范规定，预制叠合板的厚度应为60mm，允许偏差±3mm。实际却来了个55mm，这下好了，代建单位直接将监理单位“拉下水”，一纸罚款“1000元”让总监理工程师炸了锅。

脑补现场总监怒不可遏，声音中气十足“你要罚我，就说清楚理由，别滥用职权啊！”代建项目负责人也不客气“就你这个态度，我不罚都对不起自己了！”点燃全场，连施工单位的生产经理都赶忙出来劝架。

是不是感觉这场面有点像职场版《人民的名义》？各方角色到齐，剧情反转根本停不下来！

争执焦点“遗漏”还是“职责”

在这起事件中，两个关键问题浮出水面

1. 监理是否该负责叠合板的厚度偏差问题？

监理的解释是，按照规范标准，它只需要对预制构件进行抽查（标准抽查率为5%）。现场已经进场几百块叠合板，偏差问题仅为一块，而且超偏仅2mm。这也难怪总监气到拍桌子。

2. 代建单位是否处理方式欠妥？

代建单位反驳道，早在会议上就多次强调过“要求监理单位100%检查”。但总监不买账“监理的职责明明是抽查，不是全面检查。预制构件的复核验收主要是施工方的权限，你罚监理而非施工方，动机何在？”

这场唇枪舌战很考验对“规范”二字的理解，且不论罚款到底合理与否，但显然这事已经有点变味。是求职场公平，还是打工程牌场面，这就看每位网友怎么解读了！

网友热议罚款背后是不是“人情账”？

来看看评论区友友们的神级观点，谁说职场矛盾只有背锅典范，这可是分分钟百科全书级分析啊！

- @职场狮王“罚款1000元不少，但违规2mm也不至于吧？我看代建是真有点‘想搞人’的意思。罚施工都不罚监理，这是不是偏心了？”

- @监理界的李逵“总监怼的没错，代建单位你处罚的逻辑呢？规范是按抽检比例走的，我倒想问问，罚款有啥根据，罚款的权利界限在哪里？”

- @工地小野菊“施工方偷笑了吧，果然是职场版‘黑锅传递’！代建倒是能整事，不过总监让他去给建设单位解释，这话太狠，脸直接挂地上了。”

读完这些评论，你是不是隐隐感到代建单位的“罚款权”似乎没拿捏到位？这次矛盾的矛头，可能不仅仅是规范问题，更是掺杂了些“职场情绪”。

谁喊“规范”，谁就站“正义”？

这场所谓的“5mm偏差罚款风波”，监管职责和现场验收的界线到底在哪，恐怕很多人都没看明白。但通过这件事，我们隐约能感受到建筑行业的复杂规范之上是职场博弈，职责之外是情绪拉锯。

总监的一句“相互斗口”，代建的一句“态度差，非罚不可”，揭示了一个职场真相当规则遇上情感，公平难免模糊。

反转一块板到底价值几何？

最后的终极站在建筑质量的角度，决策人的罚款真的能换来更好的工程品控吗？代建在“底线”上较真，但感情牌拉得太满；总监求尊重守规范，但似乎也欠摆事实说服力。站在施工生产经理的角度，可能最终想说的是建筑行业本就离不开规范，但这块“55mm”的叠合板，真的值1000元罚款的价吗？

搞事情可以，但罚款的终极目的，别忘了——改善管理，保障质量。最后这块板是否还能在工程主体上挺直“腰杆”，才是最大的悬念！

晒图笔记大赛友友们，请问有图吗？没有图恐怕这事儿还真说不清！